岡田武史の学生時代の経歴
岡田武史氏は、サッカー日本代表の次期監督に就任が決まりましたね。
２度目の日本代表監督に就任したこの岡田武史氏ですが、彼の学生時代ってどんな感じだったのでしょう。
実は意外かもしれませんが、初めからサッカーをやっていたわけではないのです。
帝塚山学院小時代は少年野球に明け暮れており、また、南海ホークスの応援に大阪球場へ通うという野球少年だったのです。。
サッカーに目覚めたのは中学に進学してからで
部活動を決める際、野球部を見て上下関係が厳しいと感じ、
自分には向いてないと野球は断念したんだそうです。
そしてメキシコオリンピックでのサッカー日本代表の活躍を見てサッカーを始めました。
青年時代は、五木寛之の『青春の門』など、早稲田大学が登場してくる小説を読んだことに影響を受け、早稲田大学への入学を目指しました。
中学から始めたサッカーはメキメキと実力を付けていき、天王寺高校３年時には高校生では３名だけとなるユース代表にも抜擢され、クウェートで開催されたＡＦＣユース選手権に出場。
そして、１浪を経て早稲田大学政経学部に合格。
大学生活の当初はサッカー同好会である稲穂キッカーズに入り、本格的な競技サッカーからは離れていたそうです。
早慶戦の少し前になってサッカー協会の人に説得を受け、早稲田大学ア式蹴球部に入ることを決断し、以後ＤＦとして活躍しました。
その時期に学生結婚もしました。
岡田監督が考える名監督の条件とは
岡田武史氏は、これまでＷ杯出場がなかった日本をＷ杯の舞台に導き、Ｊリーグではコンサドーレ札幌をＪ１に昇格させ、横浜Ｆマリノスを２年連続総合優勝させました。
個人的には岡田氏は名監督の中のひとりだと思っているのですが、岡田氏本人が考える名監督の条件とはいったい。。。。
次のような名監督像を挙げています。
まず、名監督と呼ばれている人たちに共通することは、全て最悪のケースを考えているということ。
そして、最悪のケースが起きたときにではどうするか、を考えるのそうです。
どうせ考えた通りにはならないのだけど・・・とは言っていますが、その上で、全く考えずに
最初から思い切ってやってしまうような人ではダメだというのです。
やはり何事もよく考えて行動しないとダメということですね。
また、考えるのはいいのだけど、最後まで考え続けてしまって悩む人もダメなのだそうです。
微妙です・・。
あらゆる最悪の場面を考え切り、なおかつどこかでその考えを自分の頭の中から振り切って、「よし、しょうがない。これで行くぞ」と思い切る。
そのような思考力と決断力のバランスの良い人が名監督なのではないか思ってるようです。
たくさんの偉業を成し遂げてきた「岡田武史」が言うことですから非常に説得力がありましたね。
また、これはスポーツの監督だけではなく、組織のリーダーや集団の先頭に立つすべての人に言える事のような気がします。
岡田武史の代表的なセリフ
岡田武史のセリフの中で最も有名なセリフは大会登録選手を発表した時の
「外れるのはカズ」
ではないでしょうか。
岡田氏の数ある印象的な発言の中でも、一番衝撃的で印象に残っています。
カズは日本サッカーで最も人気のある選手であり、そのカズを直前で登録メンバーから外す。
当然、この選考には議論を呼び、これによって「岡田武史」さんを
好きでなくなった方も多かったのではないでしょうか？
この大会登録選手発表でカズを外した真意はいったい・・・。
岡田氏は雑誌のインタビューなどカズを外した真意について語っていますが、相当の苦渋の決断であったようですね。
岡田監督自身は発表後は合宿で日本にはいなかったので日本国内の様子を直接見る事はありませんでした。
でも家族は実際キツかったみたいだったそうです。
子供も、かなり辛い思いをしたようです。
岡田監督もカズを外すことによってこうなるということは、ある程度発表前から予想していたと思います。
それでもカズを外したのは、日本代表を勝たせる為に監督としてやるべきことはなんだろうと考えたとき、あの結論に達したわけなのだそうです。
岡田監督自身、カズのことをとても尊敬していたし、大好きだったのです。
コーチから反対もあったようですが、「俺が決める」と自分の決断で決めたそうです。
あの決断が正しかったのか間違っていたのかはまだわかりませんが・・
相当大きな決断であったことは間違いないでしょう。
岡田武史の著書「岡田武史の考えるサッカー」
「岡田武史の考えるサッカー」
岡田武史の考えるサッカー
岡田武史監督の著書ですね。
内容自体は、どちらかというと少年向けに書かれているのか、非常に分かりやすくかつ気軽に読むことができます。
しかし、サッカー教本としても内容は濃く書かれていて、非常に好感が持てる内容だと思います。
サッカーはなにも、ベッカムのフリーキックやキラーパス、スーパーゴール・・・だけではないと思います。
そういう楽しみ方もいいでしょう。
ですが、サッカーの技術や戦術であったり、スピードやスペース、さらに選手自身のメンタルなど、試合や練習を含めて、選手は何をすればいいのか？
そのような本物のサッカーを知るためにもとても参考になる本だと思います。
どうすればサッカーが上手くなれるか？
どうすればプレッシャーに打ち勝てるのか？
プロフェッショナルとは何なのか？などサッカーに関する様々な考え方のヒントが出ていますよ。
未来の日本サッカー界を支えていく役割を担う子供たちが、気合や根性だけではなく、キチンとしたコーチング、正しいやり方で楽しみながら、サッカーが上手くなれるための本だと思います。
ですので、この本を５段階で評価するなら本自体の内容には星５つをつけます。
ただ、問題は発売されたのが９９年と比較的古いのでなかなか手に入らない点でしょうか。
入手には図書館などに置いてある場合は借りるか、古本屋さんを回るか、またはネットショップ(アマゾンなど)を利用するのも良いかもしれません。
岡田武史が実践するエコ活動
岡田武史氏についてですが、サッカーの指導は勿論、環境問題にも取り組んでいます。
自身のエコ活動もかなり工夫されているそうです。
まず、環境活動に関わるようになってからというもの車に乗る回数が激減したそうです。
出かける際は駅まで歩き、電車で移動することを心掛けているようですが、岡田氏からするとダイエットにもなるしで一石二鳥みたいですね。
また、家族の電気の付けっぱなしにもかなりうるさいみたいですね。
個人的にはあまりうるさいのは嫌ですが、「理論派の岡田武史氏」に言われると・・・。
もともと物は大切に長く使うタイプで、買い換えるよりは大事に大事にできるだけ長く使って、決して捨てないよう心掛けてられます。
奥さんもその影響からかマイバックを使うようになうようになったらしいです。
まあ、これだけ熱意があると家族も影響を受けてもおかしくないかもしれませんね。
「マイ箸」も普段から持ち歩いているそうで、会食の時には失礼ではないかと気にしたりしておられるようです。
お酒を飲むと酔っぱらって、飲み屋に忘れてきてしまい、娘さんに「逆に環境に悪い！」と怒られることもしばしばだとか。
以前は生ゴミのコンポストも行っていたそうですが、生ゴミを分けることが大変でこれはやめてしまったみたいです。
このように完璧にやろうとすると負担が結構大きいので、一人ひとりがまずはできることからやっていく・・・これが大切だと岡田氏は語っています。
岡田武史という人間の人物像とは
岡田武史監督というと、理論派監督という印象が強いと思うのですが、その人物像とは・・・。
人間としての「岡田武史」について触れてみます。
性格に関しては決して派手ではないです。
「俺のことをよく知っている人は、顔の造り同様に性格も派手ではないことを知ってます」とのことですが、よく知らない私でもそんな印象を受けますね。
しかし、逆境に立たされた場合は「よし！やってやるぞ！」と自分でもかなり強くなれるらしいです。
意外にカッコつける面があり、1度ドン底まで落とされてしまうと、もうこれしかない！と逆に開き直れるそうです。
叩かれないとダメなのかも。。っておっしゃってたぐらいです。
「人間は土壇場になれば強くなる。本当に人間って強いものですよ。でも大体は皆、その前に諦める。でも諦めないで頑張っていたら、人間には底力ってあるものです。」
この指揮官の性格があのジョホールバルの歓喜を生んだのかもしれませんね。
また、体育会系のやり方については、先輩を敬う気持ちなどのついては一定の理解を示しています。
しかし、そういうものを強要されるのは嫌という考えで、 それも暴力的だとか不合理なやり方によって強制されることは、性に合わないそうです。
彼は元々小学校のときは野球少年だったそうですが、そういう不合理なやり方が蔓延していた中学の野球部を見て、サッカーを始めたというエピソードからもそれがよく分かりますね。
岡田武史が掲げる指導理念とは
岡田武史のマリノス監督辞任から代表監督復帰までの空白期間
イビチャ・オシム監督の入院により岡田武史氏が日本代表監督に復帰しました。
昨年８月に横浜Ｆマリノスの監督を辞任してから今回代表監督に復帰するまで空白期間がありますが、その間、岡田監督はどうされていたのでしょうか？
実は辞任してから次に何をしようかを具体的に考えていなかったらしく、８月から年内の間は、まったく働かなかったそうです。
すると奥さんの機嫌が次第に悪くなってきたそうで、冷蔵庫の中のビールがそれまでエビスだったのが、少し安いのに変わり、今度は娘さんと「発泡酒にするか」などと話したり（笑）
「そろそろこれは働かなくては」となったらしく、「元監督岡田武史」として講演活動を始めました。。
その後、以前から深い関心があったという環境問題だとか難民関係にも積極的に関わりを持っていったそうです。
難民関係では、難民フットサル、カンボジアにおける地雷除去フットサルの支援、電動車椅子サッカーのＷ杯の支援をされていました。
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コンサドーレ札幌監督時代の岡田武史
日本代表の指揮をとる岡田武史さんは知っていますが、Ｊリーグのクラブの指揮をとる岡田武史さんのことは あまり知られていないのではないでしょうか？
初めて率いるクラブチームとなったコンサドーレでの岡田監督について少し調べてみました。
コンサドーレは１９９８年にＪ２降格を余儀なくされ、その際クラブが目指した「１年でのＪ１復帰」の切り札として招聘したのが、岡田武史元日本代表監督でした。
日本を初のＷ杯出場に導き、実績と知名度を兼ね備えた監督としてその手腕への期待は、やはりかなり大きいものがあったようです。
しかし、Ｊリーグクラブでの監督経験が皆無だったことが災いしたのかなかなかチームは軌道に乗ることができません。
また、外国人選手の獲得に失敗したことも響き、結局この年は昇格争いに絡むことすらできず、５位で終了。
さらにＪ２降格によるスポンサー収入の減収もあって、累積赤字が３０億円を突破、経営状態も泥沼となってしまいました。
就任２年目はクラブは徹底した緊縮財政を断行。
同時に自ら選手獲得に動き、数名の選手を獲得したほか、強力ブラジル人ＦＷ・エメルソンが加入。
また、理想を追い求めず、Ｊ２を戦う為の戦術の確立に着手し、それを実行できる選手を揃えたこの年のチームは、３１勝４敗５分でＪ２を制覇。
さらには、好成績によって観客動員数も増加し、初めて単年度黒字を達成。
岡田監督にとって何もかもが良い方向に進んだ年となりました。
再びＪ１に戻ってきた岡田体制３年目は、この年のちに得点王に輝くことになるウィルの活躍もあって、一時２位にまで浮上するなど大躍進をみせます。
その後、若干勢いは落ちるも１１位でシーズンを終え、クラブ史上初のＪ１残留を成し遂げ
１年目以外はきっちり結果を出しているのがあらためて凄いですね。
岡田武史体制、知られざる秘話
岡田武史と早大堀江教授との関係
岡田武史氏にとって人生において大きな刺激や影響を受けた人物はいるのだろうか？と気になって調べると
母校・早稲田大学の政経学部の先生で、同時にサッカー部の部長を務めていた堀江教授という方がいました。
岡田氏は高校３年生のとき、早稲田を受験するもものの見事に落ちました。
そのとき、当時サッカー部の部長だった政経の堀江先生から手紙が届いたそうです。
「君は合格最低点の半分しかとれていません。これでは一年間でどれだけ勉強をしようが無理ですから、来年は体育を受けなさい」
手紙にはそのようなことが書かれてたそうです。
ただ、それを読んだ途端、岡田氏はもう絶対体育は受けない、と思ったんだそうです。
意外と言っては失礼かもしれませんがなかなか負けん気の強いところがあったんですね。
そして岡田氏はその精神を胸に必死で勉強し、見事早稲田の政経に合格することになりました。
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岡田武史が考える監督業
岡田武史にとっての「監督業」とはどう映っているのでしょうか。
岡田武史氏は日本代表監督を初め、札幌や横浜ＦＭなどいくつかのチームの監督を務めてきました岡田氏はかつて名古屋グランパスの監督も務めたアーセン・ベンゲル氏にこういわれたことがあるといいます。
「サッカーの監督とは、１％の成功した者に対し９９％の失敗した者が羨むような仕事だ」
「サッカーの監督とは、阿片のようなものだ」
その毒を一度口にしてしまうと、もうやめられないというわけですね。
その点、最初から代表監督という「最高の毒」を味わうこととなった岡田氏は、あの体中がゾクゾクする興奮や、緊張感というものは、日常生活では味わえないといいます。
確かにそれ以上の緊張感を味わえることというのはそうはないでしょうね。
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岡田武史代表監督復帰は正しかったのでしょうか・
岡田武史監督のドイツ留学時代
岡田武史の采配“ジョホールバルの歓喜”冴える岡田武史
サッカー日本代表の試合の中で最も印象に残っている試合ならどの試合でしょうか？
日韓Ｗ杯で日本史上初勝利を果たしたロシア戦“ドーハの悲劇”として語り継がれているイラク戦。
などでしょうね。
以外や以外に一番多いのは“ジョホールバルの歓喜”とのちに呼ばれることになるフランスＷ杯出場をかけたイラン戦ではないでしょうか。
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ＦＣ東京のＤＦ徳永が待望の初選出を果たした
岡田監督の‘岡田流‘隠し玉ですね〜〜♪サプライズとは(＠´･ω･)ん?
岡田武史の著書「指揮官・岡田武史」
岡田武史監督は著書もいくつか出していますが、そのひとつに
「指揮官・岡田武史」があります。
では、この本について書かせて下さいね。
この本が発売されたのは岡田武史氏がコンサドーレ札幌の監督として指揮をとっていた時期です。
今からすると・・・若干古くささは感じてしまうと思います。
本の内容は波乱の道を歩むことになった指導者の胸の内に、●●新聞のサッカー担当記者が熱く迫っていく・・・というもの。
●●新聞のスポーツ面に連載されていた「岡田武史の３０１日」が単行本化されました。
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岡田武史、企業の社外取締役就任
「岡ちゃん」こと岡田武史氏。企業の社外取締役に招聘された事は
ごぞんじでしょううか？
招聘したのは携帯電話向けのコンテンツ配信会社である日本エンタープライズです。
主に着うたやゲーム・動画のコンテンツ制作・配信しており、また、クライアントに大手企業が多いのが特徴の会社のようですね。
特に現在はＫＤＤＩとの結び付きがかなり強く、好調のＫＤＤＩに乗っかっていく形で一層伸びていくことが予想されているそうです。
なんでも、岡田氏と日本エンタープライズ植田勝典社長とは昔からの知り合いのようで、
植田社長から直々
「協力して下さい」とお願いし、岡田氏も快く承諾したそうです。
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